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Conferencia
Decidir mejor: sesgos cognitivos y herramientas de decisión para líderes
Una conferencia para identificar los errores de pensamiento que afectan las decisiones de líderes y equipos, y reducir los puntos ciegos con herramientas prácticas. Para empresas, congresos y eventos corporativos, en español e inglés.
La conferencia
¿Por qué decidimos mal?
Los líderes no suelen equivocarse por falta de información. Se equivocan porque la mente toma atajos: confirma lo que ya cree, se ancla en el primer dato, sobrevalora la experiencia pasada o sigue al grupo. Son los sesgos cognitivos, y afectan incluso a los equipos más preparados.
En Decidir mejor los participantes reconocen esos sesgos en situaciones reales de su trabajo y aprenden herramientas sencillas para tomar decisiones con más criterio, especialmente bajo presión e incertidumbre.
La conferencia nace de mi experiencia de 15 años en estrategia y política pública, donde una decisión mal tomada afecta a miles de personas, y de mi trabajo como coach ejecutiva acompañando a líderes en decisiones difíciles.
Contenido
Lo que trabajamos en la conferencia
01
Cómo decide el cerebro
Pensamiento rápido y lento, y cuándo confiar en cada uno.
02
Los sesgos más costosos
Confirmación, anclaje, exceso de confianza y pensamiento de grupo en la empresa.
03
Decidir bajo incertidumbre
Qué hacer cuando no hay toda la información ni todo el tiempo.
04
Herramientas de decisión
Preguntas y métodos simples para reducir puntos ciegos.
05
Decisiones en equipo
Cómo evitar que la reunión confirme lo que el jefe ya pensaba.
06
Del análisis a la acción
Decidir a tiempo y dejar de postergar.
Resultados
Con qué sale tu audiencia
Sesgos identificados
Reconocer los errores de pensamiento más frecuentes en su contexto.
Herramientas prácticas
Métodos sencillos para aplicar en la siguiente decisión.
Mejores reuniones
Conversaciones que cuestionan sin generar conflicto.
Decisiones oportunas
Menos postergación y más criterio.
“La asesoría de Johana fue un punto de inflexión. Traduce la complejidad en una hoja de ruta accionable y efectiva.”
María Luznedy Gómez · Data Scientist
Formatos para empresas
Elige el nivel de intervención
Cada propuesta se diseña a la medida. Estos tres niveles te ayudan a elegir según lo que tu organización necesita lograr.
Nivel 1
Inspirar
Keynote
60 a 90 minutos
Para convenciones, congresos, eventos de cierre de año y encuentros de líderes que necesitan movilizar a una audiencia.
- Conversación previa con el organizador
- Conferencia adaptada al objetivo del evento
- Dinámicas de participación con la audiencia
- Mensaje y frase clave para el cierre
Resultado: Una audiencia movilizada y un lenguaje común sobre liderazgo.
Nivel 2
Activar
Keynote + taller inmersivo
Media jornada o jornada completa
Para equipos que necesitan pasar de la inspiración a la práctica y salir con herramientas y acuerdos concretos.
- Diagnóstico breve con el equipo y la jefatura
- Keynote de apertura
- Taller vivencial en subgrupos
- Kit de herramientas aplicables
- Documento de acuerdos del equipo
Resultado: Herramientas aplicadas y acuerdos con responsables y fechas.
Nivel 3
Transformar
Programa completo
Diagnóstico, programa y seguimiento
Para organizaciones que necesitan un cambio sostenido en sus líderes y equipos, medible antes y después.
- Diagnóstico: encuestas y entrevistas con la dirección
- Diseño a la medida (El Viaje del Líder, Alto desempeño de equipos o consultoría)
- Sesiones progresivas y coaching a líderes clave
- Medición antes y después
- Informe para la dirección y seguimiento
Resultado: Cambio de comportamiento sostenido, con resultados medibles.
Por qué trabajar conmigo
Estrategia y desarrollo humano en la misma persona
01
Pienso como estratega
No empiezo preguntando qué habilidad desarrollar, sino qué impide que esta persona, equipo u organización llegue al siguiente nivel.
02
Trabajo sobre la persona, no solo sobre el cargo
Creencias, identidad, toma de decisiones, respuesta a la presión, comunicación e influencia.
03
Convierto conocimiento en experiencia
Experiencias que obligan a observar, decidir, confrontar y aplicar. El conocimiento informa; la experiencia transforma.
04
Diseño la intervención que el desafío necesita
Metodologías propias que elijo, adapto y combino según el contexto y el resultado que se busca.
05
Hablo desde la experiencia
15 años liderando equipos, proyectos y negociaciones en el sector público y privado, y como empresaria desde 2018.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme
¿Qué son los sesgos cognitivos?
Son atajos mentales que nos llevan a errores sistemáticos al decidir, como buscar solo la información que confirma lo que ya pensamos o dejarnos influir por el primer dato que recibimos.
¿Para quién es la conferencia Decidir mejor?
Para equipos directivos, gerentes, líderes de proyecto y cualquier equipo que tome decisiones con impacto en clientes, presupuesto o personas.
¿Cuánto dura?
La keynote dura entre 60 y 90 minutos. También puede ampliarse a un taller de decisión de media jornada con casos reales de la organización.
¿Está disponible en inglés?
Sí, en español e inglés, de forma presencial u online.
¿Cómo solicito una propuesta?
Escribe a jmayacongreso@gmail.com o por WhatsApp al +57 319 238 2136 con la fecha, el tipo de evento y el número de participantes.
Para empresas y organizaciones
Descarga el brochure de conferencias y programas
Conferencias, talleres inmersivos, programas de liderazgo y consultoría en un solo documento, con metodologías, formatos y testimonios. Déjanos tus datos y descárgalo al instante.
- Conferencias especializadas
- El Viaje del Líder y Alto desempeño de equipos
- Formatos: Inspirar, Activar y Transformar