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Conferencia
Liderazgo en la era de la IA: qué delegar y qué nunca dejar de pensar
Una conferencia para líderes y equipos que conviven con la inteligencia artificial: criterio, pensamiento crítico y toma de decisiones en la nueva era del trabajo. Para empresas, congresos y eventos corporativos, en español e inglés.
La conferencia
¿De qué trata esta conferencia?
La inteligencia artificial ya redacta, analiza, resume y propone. La pregunta para un líder no es si usarla, sino qué delegar, qué automatizar, qué cuestionar y qué nunca dejar de pensar. Cuando la información sobra, lo escaso es el criterio.
En esta conferencia los participantes revisan cómo cambia el rol del líder cuando las máquinas resuelven buena parte del trabajo técnico, y por qué capacidades como el juicio, la comunicación, la ética y la toma de decisiones se vuelven más valiosas, no menos.
La diseño a partir del contexto de cada organización. Integro mi experiencia de 15 años en estrategia pública y privada con herramientas de coaching ejecutivo para que la audiencia salga con preguntas y prácticas aplicables desde el día siguiente.
Contenido
Lo que trabajamos en la conferencia
01
El nuevo rol del líder
Qué cambia y qué permanece cuando la IA entra al equipo.
02
Qué delegar y qué no
Un criterio práctico para decidir qué tareas automatizar y cuáles proteger.
03
Pensamiento crítico
Cómo cuestionar respuestas que suenan correctas y detectar errores y sesgos.
04
Decidir con más información
Por qué más datos no siempre significan mejores decisiones.
05
Comunicación e influencia
Lo humano como ventaja competitiva: confianza, escucha y conversación.
06
Cultura de aprendizaje
Cómo acompañar a los equipos para adoptar la IA sin miedo ni dependencia.
Resultados
Con qué sale tu audiencia
Un criterio común
Un lenguaje compartido sobre cómo usar la IA en el equipo.
Menos miedo, más claridad
Una mirada práctica sobre el futuro del trabajo.
Pensamiento crítico
Preguntas concretas para revisar lo que produce la IA.
Acciones aplicables
Prácticas para empezar al día siguiente.
“Un mindset de posibilidades que rompe barreras y sesgos limitantes.”
Participante · Entrenamiento en Liderazgo
Formatos para empresas
Elige el nivel de intervención
Cada propuesta se diseña a la medida. Estos tres niveles te ayudan a elegir según lo que tu organización necesita lograr.
Nivel 1
Inspirar
Keynote
60 a 90 minutos
Para convenciones, congresos, eventos de cierre de año y encuentros de líderes que necesitan movilizar a una audiencia.
- Conversación previa con el organizador
- Conferencia adaptada al objetivo del evento
- Dinámicas de participación con la audiencia
- Mensaje y frase clave para el cierre
Resultado: Una audiencia movilizada y un lenguaje común sobre liderazgo.
Nivel 2
Activar
Keynote + taller inmersivo
Media jornada o jornada completa
Para equipos que necesitan pasar de la inspiración a la práctica y salir con herramientas y acuerdos concretos.
- Diagnóstico breve con el equipo y la jefatura
- Keynote de apertura
- Taller vivencial en subgrupos
- Kit de herramientas aplicables
- Documento de acuerdos del equipo
Resultado: Herramientas aplicadas y acuerdos con responsables y fechas.
Nivel 3
Transformar
Programa completo
Diagnóstico, programa y seguimiento
Para organizaciones que necesitan un cambio sostenido en sus líderes y equipos, medible antes y después.
- Diagnóstico: encuestas y entrevistas con la dirección
- Diseño a la medida (El Viaje del Líder, Alto desempeño de equipos o consultoría)
- Sesiones progresivas y coaching a líderes clave
- Medición antes y después
- Informe para la dirección y seguimiento
Resultado: Cambio de comportamiento sostenido, con resultados medibles.
Por qué trabajar conmigo
Estrategia y desarrollo humano en la misma persona
01
Pienso como estratega
No empiezo preguntando qué habilidad desarrollar, sino qué impide que esta persona, equipo u organización llegue al siguiente nivel.
02
Trabajo sobre la persona, no solo sobre el cargo
Creencias, identidad, toma de decisiones, respuesta a la presión, comunicación e influencia.
03
Convierto conocimiento en experiencia
Experiencias que obligan a observar, decidir, confrontar y aplicar. El conocimiento informa; la experiencia transforma.
04
Diseño la intervención que el desafío necesita
Metodologías propias que elijo, adapto y combino según el contexto y el resultado que se busca.
05
Hablo desde la experiencia
15 años liderando equipos, proyectos y negociaciones en el sector público y privado, y como empresaria desde 2018.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme
¿A quién va dirigida la conferencia Liderazgo en la era de la IA?
A equipos directivos, líderes de área, gerentes y colaboradores de empresas que están incorporando la inteligencia artificial o que quieren prepararse para hacerlo.
¿Es una conferencia técnica sobre herramientas de IA?
No. Es una conferencia de liderazgo: trata sobre el criterio, las decisiones y el rol humano en equipos que trabajan con IA. No requiere conocimientos técnicos.
¿Cuánto dura?
La keynote dura entre 60 y 90 minutos. También puede convertirse en un taller inmersivo de media jornada o en un programa para líderes.
¿Se puede dictar en inglés?
Sí. La conferencia está disponible en español e inglés, de forma presencial u online.
¿Cómo solicito una propuesta?
Escribe a jmayacongreso@gmail.com o por WhatsApp al +57 319 238 2136 con la fecha, el tipo de evento y el número de participantes.
Para empresas y organizaciones
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